潜在意識の利用についてまとめます。
意識を高くする。
これはテンションを高くする事ではありません。
志を高く持つと言う事です。
このブログで言っている言い方にするならば、願望を持つ事です。
それがまず第一です。
自分のハッキリとした願望がなければ、成功もありえません。
そして、その願望を達成したらどうなるかをイメージします。
ここからが重要です。
そのイメージを潜在意識に刻みます。
方法は過去の記事を見て下さい。
本来、意識出来ない領域に意識して刻むのですから、簡単にはいきません。
繰り返し刻んで下さい。
それから、そのための道のりを高い位置から遠くを見るように、イメージします。
すると、最終的な願望は遠いものの、所々に中継点と言うか、もっと身近な願望が見えてきます。
先ずは、その身近な願望までの道のりを意識します。
ここで、注意して欲しい事があります。
願望のためには、この道を行かなくてはならない、と考えない事です。
大抵の願望への道は険しいものです。
そして、人間は苦労は嫌いです。
だから、「こうしないといけない」ではなく、「こうする事で願望が叶う」と考えて下さい。
この二つは似て非なるものです。
そうして、先ずは身近な願望への道のりを歩み始めて下さい。
それを繰り返す事で、徐々に大きな願望へ近づく事が出来ます。
但し、時々大きくジャンプして最終的な願望への道が続いているか確認する事を忘れないで下さい。
そーれーは、ココロのたーかさー♪
潜在意識の利用カテゴリの記事一覧
気持ちの高さ?
潜在意識の利用として「イメージ」する事、「考え方」などを前回に書きましたが、その事に関して、要するに「気の持ちよう」ですか?とのご意見を戴きました。
それは、ある意味正しいと思います。
しかし、潜在意識を利用すると考えるとそれだけでは足りません。
ちょっと話しがズレますが、くまのプーさんって知っていますか?
プーさんの中にティガーっていうトラが出てくるのですが、彼は驚く程前向きな性格です。
彼は人に飛びつくのが大好きで、彼の親友のラビットは飛びつかれるのを待っている。
飛びつかれた人は、「ありがとう、おかげでハッピーだ」と考えると、信じて疑いません。
そして、ティガーはこんなセリフを言っています。
「出来る、出来ないは気持ちの高さだ」と。
「気持ちの持ちよう」ではなく。
これを私は、気持ちの持ちようだけではなく、意識を高く持ち、高い位置から遠くを見渡すように、自分の行く先々をイメージする事ではないかと解釈しています。
ティガーがどういう意味で言ったのかはわかりませんが。
(なにしろ、ティガーは、ばかばかしいじゃなく、ばけばけしいだと言う位変わった言葉を使うので、案外、深い意味は無いのかも知れませ)
しかし、こう考えると、ティガーはちゃんとイメージして、それを潜在意識に刻み込んでいるのかも知れません。
そうする事がハッピーに繋がるって事を野生の本能で知っているのでしょうか。
長くなったので、次でまとめます。
それは、ある意味正しいと思います。
しかし、潜在意識を利用すると考えるとそれだけでは足りません。
ちょっと話しがズレますが、くまのプーさんって知っていますか?
プーさんの中にティガーっていうトラが出てくるのですが、彼は驚く程前向きな性格です。
彼は人に飛びつくのが大好きで、彼の親友のラビットは飛びつかれるのを待っている。
飛びつかれた人は、「ありがとう、おかげでハッピーだ」と考えると、信じて疑いません。
そして、ティガーはこんなセリフを言っています。
「出来る、出来ないは気持ちの高さだ」と。
「気持ちの持ちよう」ではなく。
これを私は、気持ちの持ちようだけではなく、意識を高く持ち、高い位置から遠くを見渡すように、自分の行く先々をイメージする事ではないかと解釈しています。
ティガーがどういう意味で言ったのかはわかりませんが。
(なにしろ、ティガーは、ばかばかしいじゃなく、ばけばけしいだと言う位変わった言葉を使うので、案外、深い意味は無いのかも知れませ)
しかし、こう考えると、ティガーはちゃんとイメージして、それを潜在意識に刻み込んでいるのかも知れません。
そうする事がハッピーに繋がるって事を野生の本能で知っているのでしょうか。
長くなったので、次でまとめます。
| 潜在意識の利用
潜在意識の利用
潜在意識を利用した成功方法の事例を挙げたいと思います。
まず、目的を設定します。
ここではある組織、例えば会社などの改革をしたいと思います。
会社の改革をする。大変な事ですよ、これは。
まず、経営者側の意識改革、管理職や一般職の意識改革を行い、或いは会社のシステム自体の改革。勤務状態の改革や経営状態の改革。
色々と出てきます。
ただ、「改革をしたい。」だけでは何からやって良いのかわかりません。
そして、あれもこれもと始めてしまい、結果として、訳がわからなくなって頓挫してしまう。
ちょっと極端に書いてみましたが、こういう事って結構多いのですよ。
何がいけなかったのでしょう。
まず、目的が明確じゃない。
これが一番です。
「改革したい」
これが目的には違いないのですが、抽象的過ぎます。
前回も書いたように、目的は出来るだけ具体的にイメージできる事にする。
これが重要です。
次に、その目的を達成する為には「何をしなくちゃいけない」ではなくて、目的を達成するとどうなるかをイメージするのです。
当然、これは良くなった状態をイメージするのです。
そして、その良い状態になるには「これをすればいい」です。
しなくちゃいけない事を考える前に、こういういい事があるをイメージするのです。
こういった手法は、問題解決や目的達成にはよく使われる手法ですが、プラスのイメージを持つことは潜在意識の利用と近い考えで、非常に有効となります。
こういった考え方も潜在意識を利用しており、成功には欠かせないものだと、私は考えます。
まず、目的を設定します。
ここではある組織、例えば会社などの改革をしたいと思います。
会社の改革をする。大変な事ですよ、これは。
まず、経営者側の意識改革、管理職や一般職の意識改革を行い、或いは会社のシステム自体の改革。勤務状態の改革や経営状態の改革。
色々と出てきます。
ただ、「改革をしたい。」だけでは何からやって良いのかわかりません。
そして、あれもこれもと始めてしまい、結果として、訳がわからなくなって頓挫してしまう。
ちょっと極端に書いてみましたが、こういう事って結構多いのですよ。
何がいけなかったのでしょう。
まず、目的が明確じゃない。
これが一番です。
「改革したい」
これが目的には違いないのですが、抽象的過ぎます。
前回も書いたように、目的は出来るだけ具体的にイメージできる事にする。
これが重要です。
次に、その目的を達成する為には「何をしなくちゃいけない」ではなくて、目的を達成するとどうなるかをイメージするのです。
当然、これは良くなった状態をイメージするのです。
そして、その良い状態になるには「これをすればいい」です。
しなくちゃいけない事を考える前に、こういういい事があるをイメージするのです。
こういった手法は、問題解決や目的達成にはよく使われる手法ですが、プラスのイメージを持つことは潜在意識の利用と近い考えで、非常に有効となります。
こういった考え方も潜在意識を利用しており、成功には欠かせないものだと、私は考えます。
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